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       在財年過半的關鍵節點，為全面復盤集團上半年經營成果，精準錨定下半年發展方向，凝聚全體員工決勝財年的磅礴力量，名震集團于2025年7月17至19日在總部召開半年度總結會議暨六月份經營分析會。此次會議內容充實、形式多元，既有嚴謹的數據剖析與工作匯報，又有務實激情的交流討論，為集團下半年的發展注入了強勁動力。

一、數據領航，剖析子公司半年征程
      7月17日至18日，集團各子公司成為會議舞臺的主角，依次進行6月經營分析匯報與半年度總結。各子公司負責人以詳實的數據為筆，直觀的圖表為墨，勾勒出上半年經營的全景畫卷。各子公司的匯報既展示了成績，也揭露了存在的不足與問題，為集團整體戰略調整提供了重要依據。

二、中心聚力，規劃下半年藍圖
      19日，集團各中心負責人依次匯報，不僅對各中心上半年的工作進行全面總結，也對下半年的工作進行詳細規劃。同時全球營銷中心深入分析當前市場動態及后續營銷策略，表示當前市場機遇與挑戰并存情況下，我們不僅要增強當前問題的快速解決能力，更要提升團隊旺季營銷綜合戰力，全力為下半年的工作做好充分準備。

       財經管理中心黃總對上半年的財務數據進行了細致剖析，強調了成本控制和資金管理的重要性。下半年，財務中心將進一步優化財務流程，加強預算管理，確保集團資金的安全和高效運作。

三、決策引領，擘畫集團發展宏圖
      會議最后，集團董事長發表了重要講話。董事長對集團上半年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了存在的問題和面臨的挑戰。董事長強調，下半年是決勝財年的關鍵時期，全體員工要堅定信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入到工作中。
      針對下半年的工作，董事長基于“價格”“品質”“制造”“改變”“溝通”五個要素貫穿始末，明確要求長期堅持品質底線，避免后期因質量問題所造成的重大隱性損失，抓好制造環節的全面提升，力促產品的品質更優質。集團各中心、各子公司保持積極向上的工作態度，一切以公司經營發展為先，積極面對和改進各類問題，增進彼此間的信息溝通，打好品質提升與供應鏈保供等全面工作的組合拳。

      董事長的話語如明燈照亮前路，為集團下半年的發展指明了方向。全體員工要立足本職崗位，奮勇爭先，為集團決勝財年貢獻自己的力量。
      此次“砥礪半歲再出發，決勝財年勇爭先”集團半年度總結會議暨6月份經營分析會的成功召開，為集團上半年畫上了圓滿的句號，也為下半年的發展吹響了沖鋒的號角。在未來的日子里，名震全體員工將攜手共進、砥礪前行，以堅定的信念和務實的行動，向著全年目標奮勇邁進！