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      為進(jìn)一步提升集團(tuán)采購管理水平，強(qiáng)化各子公司采購協(xié)同能力，2025年7月19日，集團(tuán)采購培訓(xùn)會(huì)議在集團(tuán)總部順利召開。本次會(huì)議聚焦采購核心管理工作，設(shè)置采購基礎(chǔ)知識(shí)管理、供應(yīng)商協(xié)同管理及采購技巧談判專題培訓(xùn)，為全體采購?fù)蕩砹艘粓?chǎng)干貨滿滿的“能力充電”。

       采購管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)中，全球采購中心賈智慧賈總圍繞采購流程規(guī)范、成本控制要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等核心內(nèi)容展開講解。通過實(shí)際案例分析，將抽象的理論轉(zhuǎn)化為可落地的操作指南，幫助采購中心及子公司同事系統(tǒng)梳理采購全流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為提升采購工作的規(guī)范性和效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       供應(yīng)商是企業(yè)發(fā)展的重要合作伙伴，供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)聚焦如何構(gòu)建高效的供應(yīng)商合作體系。從供應(yīng)商篩選與評(píng)估、合作過程中的溝通協(xié)同，到供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共防等維度，分享實(shí)用策略與經(jīng)驗(yàn)，助力提升供應(yīng)鏈整體韌性與競(jìng)爭(zhēng)力。

       采購談判是實(shí)現(xiàn)成本控制與價(jià)值提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購技巧談判培訓(xùn)通過模擬談判場(chǎng)景、解析經(jīng)典案例，傳授談判前的準(zhǔn)備策略、談判中的溝通技巧與博弈方法，幫助學(xué)員在實(shí)際工作中更從容地應(yīng)對(duì)各類談判場(chǎng)景，爭(zhēng)取更優(yōu)采購條件。

       為打破子公司間的溝通壁壘，促進(jìn)采購資源共享與經(jīng)驗(yàn)交流，本次會(huì)議特別設(shè)置子公司采購工作協(xié)調(diào)溝通座談會(huì)。各子公司代表圍繞采購工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)、協(xié)同合作的潛在空間等議題深入探討，凝聚共識(shí)、明確方向，為推動(dòng)集團(tuán)采購工作一體化發(fā)展注入新動(dòng)力。

       此次集團(tuán)采購培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)，既夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，又強(qiáng)化了實(shí)戰(zhàn)能力，更促進(jìn)了各單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。未來，集團(tuán)將持續(xù)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷提升采購團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的采購保障！