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＜＜質量體系基礎知識培訓——夯實質量根基

     質量體系就像是企業質量管理的“地基”，只有地基打牢了，上面的“高樓大廈”才能穩固。本次培訓質量管理中心康總不僅為大家深入講解質量體系的基礎知識，包括質量管理體系的概念、發展歷程，以及在集團運營中的重要作用，會上也詳細解讀ISO 9001質量管理體系標準的要求、條款及如何進行效果評價等內容，切實地讓大家如何在實際工作中符合標準要求。

＜＜質量七大手法培訓——掌握問題解決利器

      質量七大手法就是我們解決問題的“七種武器”！培訓中通過一個個生動的實例，為大家詳細講解了檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖和控制圖這七大手法的使用方法和技巧，方便大家在工作中快速準確地找出問題并解決！

＜＜質量五大核心工具培訓——開啟質量改進新征程

       APQP（產品質量先期策劃）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、MSA（測量系統分析）、SPC（統計過程控制）、PPAP（生產件批準程序）是質量管理的“神器”。集團質量中心康總通過實際案例，分別詳細講解每個工具的流程、方法和應用場景。學習 APQP幫助我們在產品開發階段就制定出完善的質量計劃，確保產品從一開始就符合客戶需求；學習FMEA 則能提前識別產品或過程中的潛在失效模式，讓我們提前采取預防措施，避免問題發生。通過這些工具的學習，致力于質量人員質量管理水平的提升！